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第十章 职业生涯管理

知识点名称 内容

职业生涯的含义

★★

104.职业生涯是指员工个人职业的发展变化历程,包括员工职业地位在一个或几个组织中的纵向和横向的变化。主要内容:

(1)职业生涯是个体概念,是指个体的行为经历,而非群体或组织的行为经历;

(2)职业生涯是职业的概念,实质是指一个人一生中的职业经历或历程;

(3)职业生涯是时间概念,亦指职业生涯期;

(4)职业生涯是发展和动态的概念,指的是个人的具体职业内容和职业的发展变化历程。

直线经理角色

★★★

105.(1)教练:发现问题,倾听确定需求、详细界定这些需求

(2)评估者:给出反馈、明确公司标准、确定工作职责、确定公司需求

(3)顾问:提供选择、协助设置目标、提出建议

(4)推荐人:与职业生涯管理资源联系、追踪职业生涯管理规划执行情况

职业生涯发展阶段理论

★★

106.金斯伯格(美国)的职业生涯发展阶段理论:他将职业生涯的发展划分为三个阶段。

(1)幻想期(处于 11 岁之前的儿童时期)

(2)尝试期(11—17 岁)::这是由少年儿童向青年过渡的时期

(3)现实期(17 岁以后的青年年龄段):即将步人社会劳动,能够客观地把自己的职业愿望或需求,

表现出的最大特点是客观性、现实性、讲求实际。

107.舒伯(美国)的职业生涯发展阶段理论:根据个体不同生命周期的特点和不同职业阶段的任务、

目标,将职业生涯发展划分为五个阶段。

(1)成长期(出生至 14 岁):特征是人开始考虑自己的将来,逐渐具备一定的生活控制能力。

(2)探索期(15 岁至 24 岁):这个阶段是职业认同阶段,个人在这一时期里有初步的职业选择范围。

(3)建立期(25 岁至 44 岁):任务主要是在不断的挑战中稳定工作,并学会在家庭和事业之间合理地均衡。

(4)维持期(45 岁至 65 岁):这个阶段发生的变化主要是职位、工作和单位的变化,而不是职业的变化。

(5)衰退期(65 岁以后):重心逐步由工作向家庭和休闲转移,主要任务是安排退休和开始退休生活,精神上寻求新的满足点。

职业选择理论

★★★

108.(1)帕森斯的职业-人员匹配理论:主要分为两种类型:①条件匹配②特长匹配 1909 年,帕森斯在其所著的《选择一个职业》一书中,明确阐明职业选择的三个要素和条件:应该清楚地了解自己的态度、能力兴趣、和其他特征;应清楚地了解职业选择成功的条件,所需的知识,在不同职业工作岗位上所占的优势等;上述两个条件的平衡。

(2)霍兰德人格类型-职业类型匹配理论:类型:现实型:这类型职业有各类操作工(木工、车工、钳工、电工等)、制图、农民、司机等。

研究型:有科研工作者、技术发明者,从事生物、医学等研究的科学家、工程师。艺术型:作曲家、画家、演员、记者、诗人、服装设计师等。

社会型:社会学家、导游、咨询人员、社会工作者等。企业型:厂长、经理、推销员、律师、政治家、调度员等。

传统型:财会人员、速记员、成本估算员、打字员、办公室职员、统计员、等。

职业锚理论

★★★★

109.(1)职业锚,是施恩提出的,又称职业系留点,是指当个体做出职业选择时,他所坚持的职业取向或择业的中心。

(2)类型:

技术职能型职业锚:具有这种职业锚的人,强调实际技术或某项职能业务,重视个人专业技能的发展,

喜欢面对富有挑战性的工作,也喜欢独立开展工作,希望不受资源的限制去开展人们认为正确的工作。

管理型职业锚:具有这种职业锚的人,他们愿意从事全面的管理型工作,关心管理责任,而且责任越大越好。他们以提升、提职作为衡量职业成功的主要标准,具有较强的权利和升迁欲望。

安全稳定型职业锚:具有

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